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    深度報道
    托克托發電公司:創業再出發 征程萬里闊
    作者:馬春雁/文 朱森/攝 ? 發表日期:2022-01-26 07:10

    2021年是中國共產黨成立100周年,是集團公司“二次創業”開局之年,是托克托發電公司發展史上具有里程碑意義的一年。

    一年來,該公司緊跟集團公司、大唐國際“二次創業”的步伐,緊扣“三提兩降一治”提質增效專項行動要求,聚焦抓效益、精管理、謀發展等環節,生產經營和高質量發展取得豐碩成果,實現“十四五”良好開局。

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    2021年年初,該公司積極跟蹤國家關于新能源政策出臺情況,按照前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局、整體性推進的原則,組織編制托電“十四五”規劃,從四個方面制定了35條措施,并充分利用現有送出通道裕量,加速開發周邊蒙西地區優質風光資源,在集團公司、大唐國際的協調下,200萬千瓦新能源項目加速落地,開啟“二次創業”新征程。

    該公司堅持“全廠圍繞生產,生產服務發電”理念,緊盯發電邊際效益,精準調整電熱營銷策略和發電節奏,確保實現效益增收;進一步優化發電策略,深挖政策紅利,準確把握市場形勢,力爭上限,成為京津唐電網電力供應的“穩壓器”。

    該公司深度挖掘機組深度調峰潛力,摸索出一套成熟動作,并根據技術關鍵點編制了深度調峰技術措施和《機組深調峰手冊》,攻關小組經過在電網低谷期的技術攻關,實現了20%深調目標,盈利同比增加,為企業持續盈利健康發展提供了有力支撐。

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    該公司圍繞“向管理要效益”,深入開展全方位提質增效工作,領導班子、中層干部帶頭降低差旅費標準,崇尚節約、精益求精蔚然成風;深入分析成本費用發生動因,制定了110余項成本費用管控措施并全力推進,全力壓降財務費用;內外銜接,爭取稅收等方面各項優惠政策,單位容量可控費用實現最低。

    該公司堅持“踏浪采購”管理模式,充分調研煤炭市場行情,科學分析燃料價格走勢,合理把控采購、調運節奏,長協煤合同兌現率達82%,實現全年長協合同超量全覆蓋;積極開展智慧燃料建設,利用4個月時間形成了建設方案,推動企業燃料管理向信息化、數字化、智能化發展;對外開拓資源、加強供應鏈建設,對內全面聯動生產,強化燃料科學配比,成功抵御了有史以來最大的市場沖擊,實現了入廠標煤單價在蒙西區域對標中排名前列,燃料“三大項目”系統應用在集團公司排名前列。

    接下來,該公司堅持以高質量發展為導向,以“抓偏差、找空間”為手段,統籌安全與發展、保供與效益,全力打造本質安全型企業,打造火電綠色低碳轉型典范,鑄牢“安全、效益、綠色、多能、智慧、人才、和諧、紅色”托電,向建設千萬千瓦級綜合能源基地的戰略目標堅定邁進。

    責任編輯:王輝 來源:托克托發電公司
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